Tanácsadás és programok
Generáció tudatos HR folyamat fejlesztés
A munkavállalói életciklus minden szakaszában – a toborzástól a megtartáson át az elválásig – lehetőség van a HR- folyamatok generációkra szabására.
Tanácsadásaink és fejlesztéseink a meglévő szervezeti tapasztalatokat generációs szempontokkal ötvözve segítik elő olyan működés kialakítását, amely segítik a különböző generációk eltérő igényeinek összehangolását, valódi kapcsolatot teremt és minden generáció számára hiteles, motiváló és megtartó élményt nyújt.
Mentoring program
A tudás, ami épít. Az örökség, ami megmarad.
Mentoring program célja a szenior szakértő kollégákat motiválttá tenni, hogy nehezen pótolható gyakorlati tudásukat átadják a fiataloknak, akik tanulási stílusban, és motivációban is különböznek tőlük. Hisszük, hogy megfelelő keretek kialakításával elérhető, hogy a tudásátadás az idősebb szakértők számára ne nyűg, ne kötelesség, hanem lehetőség legyen: a szakmai életútjuk megemelése. A mentorálás akkor válik vállalhatóvá és örömtelivé, ha örökségként tekintenek rá, olyasmiként, ami túlmutat a napi feladatokon, és nyomot hagy a következő generációban.
Szervezeti kultúra fejlesztés
Pszichológiai biztonság nélkül nincs valódi generációs együttműködés.
Hiszünk abban, hogy a generációk közötti valódi együttműködés csak olyan szervezeti kultúrában valósulhat meg, ahol jelen van a pszichológiai biztonság.
Fejlesztéseink célja, hogy ennek feltételeit segítsük megteremteni: párbeszédet indítunk, közös normákat alakítunk ki, és hozzájárulunk ahhoz, hogy mindenki biztonságban, értékesnek és megszólítottnak érezze magát – így kerülhetnek közelebb egymáshoz a különböző generációk.
Generációs kaszinó
A fél napos program célja, hogy pedagógusok, szülők és diákok közösen reflektáljanak a generációs különbségekre, és megtapasztalják a párbeszéd és együttműködés erejét. A program előadásból, kerekasztal-beszélgetésből és facilitált feldolgozásból áll, mely során a résztvevők új megértéseket fogalmaznak meg saját szerepükről.
Rendhagyó osztályfönöki óra
A különbségeink nem választanak szét – hanem tanítanak
Interaktív foglalkozás diákoknak, amely segít megérteni a generációk közötti különbségeket, fejleszteni az empátiát, tiszteletet és közösségi felelősségvállalást. A program beszélgetéseken és helyzetgyakorlatokon keresztül segíti a tanulókat abban, hogy tudatosabban, nyitottabban és együttműködőbben legyenek jelen az osztályközösségükben és a tágabb iskolai, családi, sport közösségeikben egyaránt.
Generációs stratégia
Együtt építjük fel a szervezet generációs stratégiáját – tapasztalatra, adatokra és valódi igényekre alapozva.
A különböző generációk együttműködésére épülő szervezeti működés tudatosságot és hosszú távú gondolkodást igényel. Segítünk abban, hogy a szervezet generációs tapasztalatait és kihívásait rendszerszinten feltérképezzük, és közösen olyan generációs stratégiát állítsunk össze, amely összehangolja az eltérő igényeket, és valódi irányt mutat a HR-, vezetői és szervezeti működésben.
Nagyköveti program
Generációs nagykövet program: olyan munkatársak kiválasztása, bevonása és felkészítése, akik a jövőben aktívan szeretnének hozzájárulni a cégen belül a generációs tudás további átadásához, a jó generációs gyakorlatok kialakításához, illetve a szervezeti kultúrába való aktív beágyazáshoz.
Csapatépítő
Élmény – felfedezés – játékosan – együtt
A generációs csapatépítő program során a résztvevők interaktív és játékos feladatokkal nemcsak egymás bőrébe bújnak, hanem megismerik a különböző generációk eltérő nézőpontjait, értékeit és motivációit. Ezzel a közös élménnyel olyan bizalmi alapot hoznak létre, amely erősíti az együttműködést és a kommunikációt a csapatban.
Példák:
- Generációk zenéje
- Generációk divatja
- Generációs szabaduló szoba
- Generációk kezelése szülőként
Coaching / Team coaching
Egyéni hang, közös hangolódás – coaching minden generációra
A különböző generációk másképp reflektálnak, tanulnak és kapcsolódnak. Egyéni coaching folyamataink célja, hogy biztonságos és fejlesztő teret nyújtsunk az önreflexióra, egyéni erősségek kibontakoztatására és generációs működés tudatosítására. Team coaching során a közös célok mentén segítjük a generációk közötti párbeszédet, együttműködést és szereptisztázást – hogy mindenki a saját nyelvén, de egy irányba mozduljon.
Mediálás
Nem az igazságot, hanem a békességet keressük!
A generációs mediáció hidat teremt a különbségek között – meghallgatásból együttműködés születik. Amikor különböző generációk eltérő értékrendje, működési alapjai, kommunikációs stílusa vagy munkavégzési szokásai feszültséget okoznak a szervezeten belül. A generációs mediáció segít a megértés és közös megoldás irányába mozdulni.
Egy pártatlan, külső mediátor támogatja a feleket abban, hogy ítélkezés helyett meghallják egymást, javuljon a bizalom és helyreálljon az együttműködés. A cél nem az igazság kiderítése, hanem olyan közös nevező megtalálása, amely minden generáció számára elfogadható.
21. századi tanítás módszertan
Tanításra hangolva – generációkra szabva.
A különböző generációk eltérő tanulási stílusai és motivációs működései új szemléletet kívánnak az oktatóktól. A workshop segít megérteni a tanítási és tanulási kontrasztokat, és gyakorlati eszközöket ad a Z és alfa generációval való hatékony kapcsolódáshoz. A résztvevők korszerű, rugalmas és befogadó módszereket sajátíthatnak el, miközben tananyagfejlesztési szemléletváltáson is végigmennek.
Cselekvésorientált élménypedagógia
Tudás élményből – pedagógia cselekvésből
A passzív tanítás helyett aktív, tapasztalati tanulásra épülő módszerek állnak a középpontban. A workshop során az oktatók saját élményen keresztül próbálhatják ki, hogyan lehet megszemélyesíteni a tananyagot, bevonni a diákokat, és fejleszteni a csapatmunkához, kommunikációhoz szükséges készségeket. Kiemelt fókusz: Z és Alfa generációk tanulási sajátosságai és motiválhatósága.
